José Antonio Pastor, Director General de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes y máximo responsable de Feria Juguete Madrid. Créditos: docpastor.com
Llegamos al final de nuestra cobertura de la 5ª Feria Juguete Madrid y lo hacemos de la mejor forma posible, con una entrevista a José Antonio Pastor, Director General de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes y máximo responsable del encuentro.
Debido a la extensión de la charla, la misma se dividirá en dos bloques. Este es el primero.
Entrevista con José A. Pastor, de Feria Juguete Madrid. Primera parte
Empecemos por el principio, ¿cómo está yendo esta edición de Feria Juguete Madrid?
Bien, la verdad es que muy contento. Mucho mejor de lo esperado en términos de visitantes, de expositores ya sabíamos porque hace meses que cerramos y tampoco teníamos más espacio. De registros de visitantes ya estaba bien, y ahora mejor que el año pasado, cada día es mejor de lo esperado.
Consolidando que sea un encuentro realmente nacional, que todo el mundo lo conozca. El que quiera perdérselo, que se lo pierda, pero que todo el mundo sepa que existe, cuál es la fecha, que es el encuentro nacional y que las cosas del juguete pasan aquí.
Este 2026 se cumplen cinco años, ¿cómo se ha tardado tanto en hacer una feria de juguetes en Madrid?
Bueno, somos muy rápidos como sector para algunas cosas. Las empresas somos muy rápidas para algunas cosas y para otras somos muy lentos. Las empresas son muy rápidas y son muy flexibles para innovar, cada año renuevan un 60% de su catálogo, pero después para estas cosas más sectoriales o de eventos sectoriales, sean del tipo que sean, tienen su periodo de maduración y cuesta.
Los premios al Mejor Juguete, que creamos desde la asociación por necesidad del sector, tardaron también unos 10 años. Empezaron a tener una repercusión, empezaron a estar en los catálogos de los distribuidores, en fin, la velocidad que tenemos para este tipo de cosas. Y realmente comparado con otras cosas, para ser un evento comercial en 5 años ha ido bastante rápido. A ver, esto no nació con la intención de ser un evento sectorial, nació con la necesidad de 11 empresas dentro de la asociación que nos instaron a buscarles un espacio y que ellos convocarían a los clientes.
O sea, como algo más privado.
Un poco porque durante el COVID Núremberg, la Spielwarenmesse, cerró dos años, entonces no había donde verse con la distribución, con sus clientes… Once empresas de un tamaño mediano nos hicieron esta proposición, y realmente era fácil para nosotros buscar un espacio para once y repartir los costes. En fin, actuar un poco como administración y logística del conjunto de once, que es lo que necesitaban y así lo hicimos.
El año siguiente empezaron a venir otros clientes, a enterarse, empezaron a querer venir otros expositores. Al año siguiente ya lanzamos una convocatoria de “Quien quiera venir estos son los precios”, que tampoco es una iniciativa que nace el año cero con vocación de ser feria sino que se va produciendo conforme se ha sucedido todo.
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Entonces, ¿estáis contentos con esta Feria Juguete Madrid?
Sí. Nosotros somos la asociación, representamos a las empresas y defendemos sus intereses; en la medida que tener un encuentro comercial sea de su interés, pues aquí estamos organizándolo. Cuando su interés es hacer una jornada, o hacer una actividad de lobby, o un evento de relaciones públicas, o por cualquier otro motivo pues lo hacemos, somos la patronal. Quiero decir que nuestra labor no es organizar ferias, es responder al interés de las empresas.
En este caso, pues por el tamaño que tenemos, que es un tamaño de sector reducido, tampoco tenía sentido ponernos en manos de una institución ferial o de un organizador de eventos que fuera un intermediario que se lo pueden cargar a las empresas. Esto era algo gestionable y donde podíamos permitir algún fallo e ir aprendiendo en la realización de eventos
Vosotros, al ser la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes tenéis una visión privilegiada del sector, ¿cómo funciona en España?
Terminamos el año el año 2025 con un crecimiento el mercado nacional del 4% y algo más del 10% en las exportaciones, y los meses de enero y febrero en el nacional también con crecimientos muy importantes, del 12%. Es cierto que la época económica internacional, mercado, aprovisionamiento, cadena de valor, pues está complicada, hay menos niños también, cosa que a los jugueteros puros les afecta bastante, pero afortunadamente estamos buscando nuevos mercados, tanto en exportación como en nuevo consumidor, con los kidults, los adultos.
Iba a sacar el tema más adelante, pero ya que sale a la palestra hablemos de los kidults.
Es parte del motivo de este crecimiento que te he dicho en el 2025 y de la evolución que está tomando en 2026. También es el resultado que estamos viendo en la feria, hay muchos más fabricantes de juegos de mesa, ves mucho producto que ya no sólo va dirigido a niños sino que también van a adultos, al kidult.
De hecho, fíjate, que el último día y esto es novedad de este año, añadimos un Licensing Day un día de las licencias. Esto ya es mucho más que juguete y es mucho más que niño, es otra industria, la industria del textil, la industria del audiovisual, la industria del regalo y, después, es todo tipo de público.
Siempre ha habido adultos que compraban juguetes pero en la última década ha habido un aumento de este target, ¿a qué lo achacáis?
Bueno, son un público que al ir cumpliendo años se convierte ya en en adulto, para nosotros pasados los 16 años. Los que ahora tienen entre 35 y hasta los 45 años ha sido una generación muy jugona, una generación que nos hemos criado con los videojuegos, con la Playstation. El juego no era como antes, digo como antes como mis abuelos que recibían una muñeca por los Reyes Magos, la guardaban y al año siguiente se la volvían a sacar.
Hemos sido de series, de juegos de juguetes con motivos de las películas, de Star Wars, de Spiderman, de Superman, de Harry Potter… y eso ya es una historia, es un contenido. No es un producto, no era una bicicleta, no era una muñeca, es algo más, y te conviertes en fan de ello.
Uno de los ejemplos claros fue el Scalextric, allá por los años 90, a principios de los 2000, valía 300 euros y fue el juguete más vendido. No lo compraban niños, lo compraba el padre que no lo pudo tener cuando niño con la excusa de que ahora tenía niños. Pero lo compraba el padre, que quería jugar al Scalextric, que en su infancia no pudo porque era muy caro y no dejaba de ser barato, 300 euros hace 15 años también era mucho dinero.
Fin de la primera parte de la entrevista con José Antonio Pastor, Director General de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes y máximo responsable de Feria Juguete Madrid.
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Escritor y periodista de amplia trayectoria (AQUÍ, Cinemascomics, Infonegocios…), especializado en cultura pop aunque también ha escrito de temáticas muy distintas como política y el mundo de los negocios. Creador del personaje infantil Frost, perrito de aventuras descrito por RTVE como «Un nuevo héroe para los niños». ISNI 0000 0004 4335 5012
